七天时间，对於一家製造企业而言，足以完成一次关乎命运的抉择。
在这七天里，宏远动力內部完成了自建厂以来最郑重的一次表决。
周宏远没有独断专行，先是召开了股东专项会议，后又与车间的核心班组、技术骨干进行多次沟通，將红星提出的战略入股方案，摆在眾人面前。
宏远动力的其他小股东，多是跟隨多年的老员工，没有资本方，没有外部势力，所有人的诉求都极为朴素。
那就是厂子要稳不能乱，订单要有保障，確保大家有饭吃，核心权益不受损。
而杨浩给出的方案，精准命中了所有诉求。
最终，股东表决全票通过，核心员工也基本认可，能接受江海红星战略入股，完成深度绑定。
接到周宏远的確认电话后，杨浩没有拖延，当即带著李雪与集团法务、財务专员，再次赶赴宏远动力。
这一次，不再是口头商议，而是正式商业谈判，並且按照杨浩的想法，必须要快！
办公室內，双方人员分坐两侧，桌上铺满了股权协议、资產评估报告、增资验资文件、独家代工框架协议。
周宏远看著厚厚一叠文件，神色郑重：“杨总，全厂上下初步同意入股，今天我们就把所有条款敲定，不留任何模糊地带。”
杨浩頷首，说道：“很好，我的意思是，今天就完成谈判。”
隨后示意李雪主导条款讲解：“周总，我们所有条款，均以双方共贏为核心，主要遵循三个底线：不稀释员工股权、不架空经营团队、不挪用企业资金。”
“第一，股权结构变化。”
“红星以67%绝对控股，用於保障供应链战略安全，收购后周总您个人持股23%，保留核心收益权与话语权。”
“员工及小股东10%股权，锁定期三年，期间不主动回购，正常分红。”
“第二，控股资金具体细则。”
“总共2680万的收购资金，其中1000万为老股转让款，三个工作日內全额打入您个人帐户，完税流程由集团財务协助办理。”
“1680万元为定向增资款，七个工作日进入宏远专用监管帐户，仅可用於1.5l產线適配、设备採购、二期厂区基建，专款专用，接受双方財务共同监管。”
“第三，经营权与订单兜底。”
“我们出具正式承诺函，五年內不更换总经理、不调整核心管理团队、不插手生產排程。”
“同时签订《独家代工合作协议》，红星全系汽油发动机，100%交由宏远生產，若宏远產能饱和，可按原有模式进行二次外包，但品控標准需保持一致。”
“预计年度订单量不低於20万台，不足部分按產能保底结算。”
三条基本框架说完，每一条都戳中宏远的痛点。
尤其是產能保底结算这一条，彻底打消了宏远所有员工的后顾之忧。哪怕红星短期销量波动，宏远的產能利用率、员工工资、企业利润都有刚性保障。
周宏远与身边的股东低声交流几句，脸上最后一丝顾虑烟消云散。
他猛地抬头，当即说道：“所有条款，我们全部认可！宏远能遇到红星，是我们的运气。能跟著杨总踏实做实业，是大家的福气！”
隨后，双方律师逐字逐句核对协议细节。
確认无任何歧义后，齐声示意：“条款合规无异议，可以签署。”
笔墨落下，签字、盖章，两份具有法律效力的股权合作协议正式生效。
协议完成后，集团层面的资金同步运转。
財务部门先拨款1680万作为本次併购的自有资金，剩余的1000万则使用银行贷款。
以供应链併购的名义进行申请，凭藉国资背景，月净利润突破4000万的財务数据，海州工商银行直接走绿色通道，仅用两个工作日便全额到帐。
总共2680万的併购资金，一步到位，並没有进行分期併购。
出手就是乾脆利落，在供应链併购的事项上，本就是你情我愿的事，本就是双向奔赴的共贏，何必在蝇头小利上反覆拉扯。
后续工商变更、税务备案、验资报告，一系列行政流程由李雪和律师团队快速推进。
总经办对接市场监管部门，人力资源部同步完成宏远员工档案备案，財务部派驻一名专职財务监管人员入驻宏远。
此人只负责帐目核对、资金监管、国资数据上报，不参与宏远动力的生產调度，人事任免等工作。
严格恪守“只监管、不经营”的约定，以確保发动机的代工合格合规。
红星光速併购宏远动力的消息很快传开，在海州本土製造业圈掀起小范围波澜。
同行们议论纷纷，有人羡慕宏远抱上了红星的大腿，从此订单不愁。
有人敬佩杨浩的格局，大手笔併购后却不大换血，还能以厂子原有架构进行经营，不插手，不干预。
更有本地配套小企业，托人打听红星的供应链標准，盼著能像宏远一样，纳入红星的本土配套体系。
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