*
方程是在上官霖那批东南亚订单出问题之后找上来的。
迅泰纺织的海外渠道成熟，他想以供应链合作的名义帮上官霖稳住那几个流失的大客户。
方案写得详细，利润分成让到了底线，几乎是不赚钱地在帮。上官霖看了方案，谢了他，没有接。
不是方案不好，是他不想欠人情——方程的心思他看得出来，绕着他转是为了上官筠，他不想让自己成为妹妹被人情绑架的筹码。
方程没有勉强，把方案收了回去，说了一句“有需要随时找我”，就走了。
上官霖站在办公室窗前，看着方程的车驶出园区，在路口停了一下打了左转向灯，然后汇入车流。
他收回目光，重新坐回办公桌前，屏幕上的报表还没有看完。
东南亚市场的崩盘比他预想的更快。三家最大的代理商在同一个月内解约，竞争对手拿出的价格低到不合理，明显是在亏本抢占市场。
销售总监每天往他办公室跑一趟，带来的消息一次比一次差，语气一次比一次急。
运营总监终于不躲了，提交了一份“市场应对方案”，上官霖翻开看了两页就合上了——方案的核心是增加中间商层级，和他原来的方向完全相反。
他在方案最后一页签了“不同意”三个字。第二天，董事会的电话就来了。
“小霖，东南亚的事你打算怎么解决？”一位元老的声音从听筒里传过来，不急不慢，但每个字都像在敲钉子。
“市场不等人，客户不等人。你宏叔在东南亚做了十几年，那些人脉关系不是你说换就能换的。”
上官霖说：“我在处理。”
“你怎么处理？方案拿出来给大家看看嘛。”
他没有回答。
他的方案已经被运营总监压在文件夹最底层了，他新写的应对报告还在电脑里，数字对了无数遍，逻辑推演改了无数遍，但每次提交之前，都会有一些新的问题冒出来——客户临时加码，汇率突然波动，物流环节又出状况。
每一个问题都不大，但连在一起，就像一张看不见的网，把他困在里面动弹不得。
上官宏在董事会上依然替他说话。
“小霖还年轻，刚接手，总有个适应过程。”他的语气温和得像在替侄子解围，“东南亚市场是我们做了二十年的老盘子，根基稳，一时半会不会出大问题。”
说到这里他停了一下，茶杯端起来又放下，“当然，年轻人在决策上可能会有些考虑不周的地方，我们这些做长辈的，该提醒要提醒，该把关要把关。”他的话像一把软刀子——每一下都不见血，但每一下都扎在要害上。
董事们越听越坐不住。会后的电话打到了上官爷爷那里。表达的委婉，意思不委婉——上官霖太年轻，没有经验，集团不能交给他。
东南亚的乱子就是最好的证明。
上官爷爷压了几天，说再看看，再多给一点时间。但上官宏的“理解”和“包容”，像一层柔软的壳把上官霖裹在里面，让每一个“再考虑一下”都像在确认他不行。
上官霖没有辩解，把自己关在书房里，把东南亚市场的每一个环节从头开始查。
销售、采购、物流、资金流——一道一道地捋，一笔一笔地对。查到第十天，他发现了问题。
选书网